利益，是大多數(shù)細砂回收機經(jīng)營者的終端目的，但眼下很多細砂回收機經(jīng)營者都抱怨賺不到錢，這是為什么呢?

一、商業(yè)形態(tài)的轉變，使細砂回收機經(jīng)營者的職能發(fā)生轉換，而大部分細砂回收機經(jīng)營者并沒有跟上新一輪商業(yè)變革的步伐，傳統(tǒng)的批發(fā)市場已經(jīng)逐漸消失，渠道扁平化和網(wǎng)絡化成為新的主流渠道。

二、廠家、經(jīng)銷商不具備對品牌的運作能力和市場的控盤能力。不少廠家和經(jīng)銷商因受規(guī)模、實力、素質、管理水平、經(jīng)營意識等因素的影響，沒有能力做到整合營銷，特點大化、成本低化等綜合實力的組合。

三、客戶對廠家和經(jīng)銷商的忠誠度下降。市場產(chǎn)品的同質化和價格競爭，使得客戶對廠家的忠誠度越來越低，即便一些做的好的產(chǎn)品，也會因價格之間的差異，使得客戶對廠家產(chǎn)生不同程度的“不信任”。

在當前經(jīng)濟環(huán)境下，細砂回收機經(jīng)營者不J要直面慘淡的市場，還要“經(jīng)受客戶和賣場的雙重夾擊”，以在低迷的市場中苦苦掙扎尋覓良機。那么，在新的市場環(huán)境下，如何去做一名會賺錢的細砂回收機經(jīng)營商呢?

*、具有會賺錢的思維。細砂回收機經(jīng)營者要想賺錢，先要能夠很好地甄別廠家及細砂回收機產(chǎn)品。選對了廠家與產(chǎn)品，就相當于好事成了一半。一些經(jīng)營者之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關系。在這個很多規(guī)則都被改變了的新時代，有時站對了隊伍，與勤奮、努力是一樣的重要。站對了隊伍，往往能事半功倍;而站錯了隊，則會事倍功半，甚至一敗涂地。

*、識時務者為俊杰。所謂識時務，就是細砂回收機經(jīng)營者要與時俱進，要能夠順勢而為，迎合社會和市場發(fā)展潮流。

第三、有共贏的心態(tài)。市場活動的順利開展，表現(xiàn)為一個營銷價值鏈的有效傳遞。作為供應商、制造商、經(jīng)銷商、分銷商、終端商等，根據(jù)各自在鏈條當中所做貢獻不同，合理取酬，但中間任何一個環(huán)節(jié)斷裂，都會導致產(chǎn)品線路的停滯，從而讓產(chǎn)品銷售遇到阻斷或者障礙。因此，從這個角度來說，細砂回收機經(jīng)營者要想持續(xù)地賺錢，賺大錢，不J要求具有忠誠度，更要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài)，一句話就是大伙都有錢賺。

第四、有“大眼光、大格局觀”。“心有多大，舞臺就有多大”，經(jīng)營者要想會賺錢，賺大錢，還需要具有做大事的眼光，注重利潤的來源點，具有操盤大市場格局的魄力，要不為單純地掙錢而掙錢。

賺錢聽起來似乎很簡單的兩個字，但是放在現(xiàn)實當中，卻是難上加難的事。市場經(jīng)濟早已發(fā)生翻天覆地的變化，細砂回收機經(jīng)營者們還需跟上步伐才能從中獲利。

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